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PricewaterhouseCoopers AG WPG

Die PricewaterhouseCoopers AG WPG ist eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungs-gesellschaften in Deutschland und kann als unabhängiges Mitglied im internationalen Netzwerk von PricewaterhouseCoopers seine Dienstleistungen weltweit anbieten.
PricewaterhouseCoopers (PwC) prüft und berät führende Industrie- und Dienstleistungsunternehmen jeder Größe. In Deutschland erwirtschaften rund 9.000 Mitarbeiter in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen (Assurance), Steuerberatung (Tax) sowie in den Bereichen Deals und Consulting (Advisory) einen Umsatz von rund 1,37 Milliarden Euro. Die Fachspezialisten der verschiedenen Geschäftsfelder arbeiten bereichsübergreifend zusammen und sind auch regional präsent. Die individuelle Ansprache ist bundesweit an 29 Standorten möglich.
Zur Steigerung der Vielfalt in unserem Unternehmen fördern wir unsere weiblichen Mitarbeiter verstärkt. Ziel ist es, den Anteil der weiblichen Führungskräfte in der Partnerschaft zu erhöhen. Die im Jahr 2008 gestartete Initiative "Women at PwC Germany" knüpft an das internationale Projekt "Women at PwC" an.

Angaben zum Unternehmen

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Angaben zu den Handlungsfeldern

1. Planung

Wie plant das Unternehmen die Förderung hochqualifizierter Frauen?

	Es gibt entsprechende Leitlinien.
	Es gibt spezielle Vereinbarungen.
	Dieses Ziel ist besonders in der Unternehmensstrategie verankert.
	Diese Förderung wird ausdrücklich in der Personalplanung berücksichtigt.
	Die Umsetzung dieser Planungen wird in konkrete Zielvereinbarungen bei Führungskräften aufgenommen.
	Initiative Women at PwC

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Ziel von PwC ist es, mehr exzellente Frauen in Führungspositionen zu bringen und damit den Anteil an weiblichen Führungskräften zu erhöhen. Hierfür wurde 2008 die Initiative "Women at PwC Germany" gestartet. Schwerpunkte der Initiative sind folgende Themenfelder: Netzwerke, Fördermaßnahmen, Information und Kommunikation sowie Diversity Monitoring. Entsprechende Leitlinien sind in den Ethikgrundsätzen zu finden.

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2. Information

Wie Informiert das Unternehmen über die Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. innerbetriebliche Informationen

	Intranet
	Schriftliches Info-Material (Broschüren u.a.)
	Spezielle Veranstaltungen (Versammlungen, Führungstreffen u.a.)
	Personalentwicklungs-Seminare/Workshops u.a.
	Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
	Datenbank
	Regionale und nationale Netzwerktreffen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Regelmäßige Frauennetzwerkveranstaltungen ("Women's Meetings","Women’s Evenings"), Intranetseite zu "Women at PwC", Artikel in Mitarbeiterzeitung

b. außerbetriebliche Informationen

	Unternehmens-Homepage
	Karrieremessen o.ä.
	Stellenanzeigen
	Spezielle Broschüren
	Artikel, Pressemitteilungen
	Seminare, Konferenzen
	Hochschulveranstaltungen
	Informationen verbreitet über Netzwerke

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Informationen finden sich z.B. in dem Nachhaltigkeitsbericht und der Unternehmensbroschüre

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3. Personalarbeit / Personalwirtschaftliche Instrumente und Systeme

Wie gestaltet das Unternehmen die Personalarbeit bei der Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. Personalbeschaffung von qualifizierten Frauen

	Spezielle Kontakte, Veranstaltungen etc. (Hochschulbereich, weitere Bildungseinrichtungen)
	Besondere Anzeigenkampagnen im Hinblick auf hochqualifizierte Frauen
	Präsentation auf Karrieremessen mit speziellem Hinweis auf das besondere Interesse, hochqualifizierte Frauen gewinnen zu wollen
	Spezieller Internetauftritt, um gezielt hochqualifizierte Frauen anzusprechen
	Bei der Aufforderung zu einer Online-Bewerbung besondere Ansprache von hochqualifizierten Frauen
	Auftrag an Personalberatungen, besonders nach hochqualifizierten Frauen zu suchen
	Bei Assessment-Center, Auswahlseminaren o.ä. besondere Beachtung auf hochqualifizierte Frauen
	Beiträge in Karrierebroschüren
	Botschaft in externen HR-Werbemaßnahmen (Print/online)

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
z.B. Teilnahme an Podiumsdiskussion, Porträt auf Karriereseite

b. Integration von qualifizierten Frauen

	Besondere Integrationsveranstaltungen zu Beginn
	Besondere Integrationsveranstaltungen während des ersten Jahres
	Patenschaften/Coaching für hochqualifizierte Frauen
	Mentoring
	Regionale und nationale Netzwerktreffen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Mentoring als Teil der Initiative „Women at PwC“

c. Weiterbildung

	Spezielle Veranstaltungen (Seminare, Workshops u.a.) / Veranstaltungsbausteine zum Thema "hochqualifizierte Frauen / Gender Diversity" o.ä.
	Spezielle Veranstaltungen für hochqualifizierte Frauen
	Einsatz von hochqualifizierten Frauen als Dozentinnen/Moderatorinnen in Weiterbildungsmaßnahmen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Besondere Förderung von High Potentials in nationalen und internationalen Talent Management Programmen

d. Personalentwicklung von hochqualifizierten Frauen

	Traineeprogramme mit besonderem Augenmerk auf hochqualifizierte Frauen
	Besondere Beachtung der hochqualifizierten Frauen bei Potentialdiskussionen bzw. in entsprechenden Gremien/Kommissionen
	Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Besetzungsentscheidungen
	Angebot von Fachlaufbahnen oder Projektlaufbahnen neben den traditionellen hierarchischen Aufstiegsmöglichkeiten für hochqualifizierte Frauen
	Besondere Berücksichtigung von hochqualifizierten Frauen bei Auslandsentsendungen
	Mentoring

e. Bezahlung und Sozialleistungen

Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Gehaltszusagen, um Ungleichbehandlungen zu vermeiden.

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Vergütung ist leistungsbezogen und nicht geschlechtsspezifisch

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4. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Wodurch berücksichtigt das Unternehmen bei hochqualifizierten Frauen Wünsche nach besserer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?

	Flexible Arbeitszeitregelungen
	Vertrauensarbeitszeit
	Teilzeit / reduzierte Vollzeit auch im Führungsbereich
	Home Office
	Kinderbetreuungsmaßnahmen (z.B. Betriebskindergarten, Mit-Finanzierung von Kinderbetreuungseinrichtungen, Notfall-Kindergarten)
	Betreuung der Mitarbeiter während der Elternzeit („Stay in Contact“)
	Familienservice (bietet Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung)

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Flexibilisierung des Arbeitsortes - im Sinne von FlexWork@PwC kann der Arbeitsort an einer Vielzahl von Orten außerhalb des eigentlichen Arbeitsplatzes sein.

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5. Promotoren

Gibt es in dem Unternehmen Personen, Gremien, Beauftragte, Vertretungen etc., die besonders die Förderung hochqualifizierter Frauen beobachten und mitgestalten?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Sponsor auf Vorstandsebene, Projektchampion, Lenkungsausschuss, regionale Ansprechpartnerinnen im Rahmen der Initiative Women at PwC

Haben sich hochqualifizierte Frauen des Unternehmens intern zu einem Netzwerk zusammengeschlossen?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
nationale und regional Netzwerktreffen

Hat sich das Unternehmen externen Netzwerken, Arbeitskreisen, Verbänden / Vereinen etc. angeschlossen, die sich besonders für die Förderung hochqualifizierter Frauen einsetzen?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Erfolgsfaktor Familie, Audit: berufundfamilie – Audit Akademie

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6. Auditierung

Hat das Unternehmen bereits ein Zertifikat, Audit, Preis, Award oder eine sonstige Auszeichnung erhalten (z. B. von Beruf & Familie gGmbH (Hertie), Total E-Quality e. V., bei Wettbewerben), bei der (auch) die Förderung hochqualifizierter Frauen besonders berücksichtigt wurde?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Audit: berufundfamilie Zertifikat; erster Platz im Ranking „Top Companies for global Diversity“ des amerikanischen Fachmagazins DiversityInc im Mai 2009; „Global Award“ im April 2009 der britischen Organisation Opportunity Now für Gender Advisory Council

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7. Selbsteinschätzung der Zielgruppe "hochqualifizierte Frauen"

Auf welchem Weg erhält das Unternehmen Rückmeldungen über die Wirksamkeit der Maßnahmen von den hochqualifizierten Frauen selbst?

	Befragungen
	Workshops
	Diskussionsrunden, Interviews
	Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

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8. Rückmeldungen

Gibt es in dem Unternehmen konkrete Rückmeldungen über den Erfolg der Förderung hochqualifizierter Frauen?

ja,

von Geschäftsführung / Personalbereich

Kurzdarstellung:
Auswertung der relevanten Kennzahlen

ja,

von Mentoren / Mentorinnen

Kurzdarstellung:
Durchführung von Interviews

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9. Quantitative Angaben

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10. Ausblick

Geplante Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen:
Für unsere Mitarbeiterinnen in den Karrierepools bieten wir gezielte Einzelmaßnahmen zur Intensivierung von Business Kontakten an.

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