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Daimler AG

Die Daimler AG ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz Cars, Daimler Trucks, Mercedes-Benz Vans, Daimler Buses und Daimler Financial Services gehört der Fahrzeughersteller zu den größten Anbietern von Premium-Pkw und ist der größte weltweit aufgestellte Nutzfahrzeug-Hersteller. Daimler Financial Services bietet ein umfassendes Finanzdienstleistungsangebot mit Finanzierung, Leasing, Versicherungen und Flottenmanagement.

Die Firmengründer Gottlieb Daimler und Carl Benz haben mit der Erfindung des Automobils im Jahr 1886 Geschichte geschrieben. Als Pionier des Automobilbaus gestaltet Daimler auch heute die Zukunft der Mobilität: Das Unternehmen setzt dabei auf innovative und grüne Technologien sowie auf sichere und hochwertige Fahrzeuge, die ihre Kunden faszinieren und begeistern. Daimler investiert bei der Entwicklung alternativer Antriebe als einziger Automobilhersteller sowohl in den Hybrid-, als auch in den Elektromotor und in die Brennstoffzelle mit dem Ziel, langfristig das emissionsfreie Fahren zu ermöglichen. Denn Daimler betrachtet es als Anspruch und Verpflichtung, seiner Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt gerecht zu werden.

Daimler vertreibt seine Fahrzeuge und Dienstleistungen in nahezu allen Ländern der Welt und hat Produktionsstätten auf fünf Kontinenten.

Zum heutigen Markenportfolio zählen neben Mercedes-Benz, der wertvollsten Automobilmarke der Welt, die Marken smart, Maybach, Freightliner, Western Star, Fuso, Setra, Orion und Thomas Built Buses.

Das Unternehmen ist an den Börsen Frankfurt, New York und Stuttgart notiert (Börsenkürzel DAI).
Im Jahr 2009 setzte der Konzern mit mehr als 256.000 Mitarbeitern 1,6 Mio. Fahrzeuge ab.

Angaben zum Unternehmen

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Angaben zu den Handlungsfeldern

1. Planung

Wie plant das Unternehmen die Förderung hochqualifizierter Frauen?

	Es gibt entsprechende Leitlinien.
	Es gibt spezielle Vereinbarungen.
	Dieses Ziel ist besonders in der Unternehmensstrategie verankert.
	Diese Förderung wird ausdrücklich in der Personalplanung berücksichtigt.
	Die Umsetzung dieser Planungen wird in konkrete Zielvereinbarungen bei Führungskräften aufgenommen.

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Die Förderung von Frauen ist ein bedeutendes Thema in unserem Unternehmen. In den vergangenen Jahren haben wir dies unter der Themenstellung Diversity und Diversity Management in unserem Unternehmen dauerhaft verankert.
Dafür wurde eine entsprechende Organisation in unserem Unternehmen etabliert: das Global Diversity Council (bestehend aus Vorstandsmitgliedern und hochrangigen Führungskräften) legt zusammen mit dem Global Diversity Office die strategische Ausrichtung des Diversity Managements in unserem Hause und die entsprechenden Maßnahmen zur Einführung und Vertiefung fest. Diese Entscheidungen werden in Zusammenarbeit mit den Diversity Officers der Geschäftsfelder und Bereiche sowie den Personalbereichen umgesetzt.
Der erste Handlungsschwerpunkt für Diversity Management in Deutschland wurde auf die Förderung von Frauen in leitenden Führungspositionen (zweite Führungsebene aufwärts) gelegt, eine an alle Führungskräfte adressierte strategische Aufgabe. Für das Jahr 2020 haben wir uns zum Ziel gesetzt, 20% der leitenden Führungspositionen in unserem Konzern mit Frauen zu besetzen. Die einzelnen Bereiche haben sich hinsichtlich dieser Vorgabe zur Erreichung konkreter Zielvorgaben verpflichtet. Deren Einhaltung wird durch ein entsprechendes Reporting überprüft.
Ferner haben wir uns auch für die erste Führungsebene Zielvorgaben auferlegt.
Voraussetzung für die Erreichung dieser Ziele ist natürlich, dass wir über ausreichend weiblichen Nachwuchs verfügen. So haben wir uns auch in der aktuell schwierigen Wirtschaftssituation zum Ziel gesetzt, mehrere 100 Trainees im Rahmen unseres CAReer Programms einzustellen. Hierbei achten wir besonders darauf, dass wir auch weibliche technische Nachwuchskräfte rekrutieren. Im Jahr 2008 waren 35% der eingestellten Trainees Frauen.
Zur besseren Vereinbarung von Beruf und Familie bieten wir u. a. betriebseigene Kinderkrippen (sternchen Kinderkrippen) für Kinder zwischen 8 Wochen und drei Jahren an. Bis zum Jahr 2012 sollen an unseren 14 Produktionsstätten in Deutschland rd. 570 Plätze zur Verfügung gestellt werden. Ferner verfügen wir über einer Vielzahl an Möglichkeiten flexibel zu arbeiten.

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2. Information

Wie Informiert das Unternehmen über die Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. innerbetriebliche Informationen

	Intranet
	Schriftliches Info-Material (Broschüren u.a.)
	Spezielle Veranstaltungen (Versammlungen, Führungstreffen u.a.)
	Personalentwicklungs-Seminare/Workshops u.a.
	Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Eine strategische Initiative unserer Personalarbeit ist die nachhaltige Implementierung von Diversity Management in unserem Unternehmen. Dazu gehört auch die Förderung von Frauen im Unternehmen.
Auf einer Intranetseite finden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle Informationen über unsere Aktivitäten rund um dieses Thema, u. a. vom Mentoring-Programm über eine Vielzahl von Angeboten an flexiblen Arbeits(zeit)modellen bis zu Informationen über Regelungen zu Mutterschutz, Elternzeit und der seitens des Unternehmens angebotenen Familienzeit. Ebenfalls im Intranet aufgeführt sind unsere Angebote an Kinderbetreuungseinrichtungen von den firmeneigenen Kinderkrippen, die bis zum Jahr 2012 an allen 14 Produktionsstandorten in Deutschland eingerichtet werden (bisher sind 7 eröffnet) bis zu den Ferienbetreuungsprogrammen. Zu den aufgeführten Themen steht auch Informationsmaterial in Form von Broschüren und Newslettern zur Verfügung. Informationen über unsere Aktivitäten zum Thema Diversity Management sowie unseren firmeneigenen Kinderkrippen können auch auf unser Unternehmens-Internetseite eingesehen werden.
Die Zielsetzung der angebotenen Mentoring-Programme, die vor allem Führungskräfte und Potenzialträgerinnen im Unternehmen anspricht, liegt u. a. darin, den Frauen die Möglichkeit zum Netzwerken zu geben sowie deren Visibilität im Unternehmen zu erhöhen. Ferner werden ihnen in diesem Rahmen Impulssessions und Seminare zu Führungs- und Kommunikationsthemen angeboten. Einen weiteren Beitrag zur Visibilität dieser Frauen leisten auch u. a. Kamingespräche sowie Ladies Business Lunches.
Darüber hinaus informieren und sensibilisieren wir unsere Führungskräfte zum Thema Diversity Manage-ment und unserem ersten Handlungsschwerpunkt (Förderung von Frauen in leitenden Führungspositionen) im Rahmen von sogenannten Diversity Workshops.

b. außerbetriebliche Informationen

	Unternehmens-Homepage
	Karrieremessen o.ä.
	Stellenanzeigen
	Spezielle Broschüren
	Artikel, Pressemitteilungen
	Seminare, Konferenzen
	Hochschulveranstaltungen
	Informationen verbreitet über Netzwerke

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Wir möchten hochqualifizierten Frauen die Vielfalt unseres Unternehmens, von den Produkten über die Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Fertigkeiten unserer Beschäftigten bis hin zu den unterschiedlichsten Kulturen und Ländern, in denen wir vertreten sind, näher bringen und unser Unternehmen erlebbar machen. Erfahrungsgemäß wünschen sich Top Talente, insbesondere weibliche Studierende und Absolventen, persönliche Ansprache und Möglichkeiten zum Dialog. Damit wird die Brücke am besten gebaut, um Fragen nicht nur zum Berufseinstieg und zur persönlichen Entwicklung, sondern auch zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu besprechen. Diese Dialogmöglichkeiten bieten wir sowohl bei den klassischen Hochschulmessen als auch bei etwaigen Sonderformaten, wie z.B. im Rahmen von Recruiting Workshops, Exkursionen, Podiumsdiskussionen, Themenabenden etc. Darüber hinaus engagieren wir uns aktiv im Femtec.Network, einem Hochschulkarrierezentrum für Frauen in Natur- und Ingenieurs-wissenschaften, als auch in verschiedenen Kooperationen mit wissenschaftlichen Institutionen.

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3. Personalarbeit / Personalwirtschaftliche Instrumente und Systeme

Wie gestaltet das Unternehmen die Personalarbeit bei der Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. Personalbeschaffung von qualifizierten Frauen

	Spezielle Kontakte, Veranstaltungen etc. (Hochschulbereich, weitere Bildungseinrichtungen)
	Besondere Anzeigenkampagnen im Hinblick auf hochqualifizierte Frauen
	Präsentation auf Karrieremessen mit speziellem Hinweis auf das besondere Interesse, hochqualifizierte Frauen gewinnen zu wollen
	Spezieller Internetauftritt, um gezielt hochqualifizierte Frauen anzusprechen
	Bei der Aufforderung zu einer Online-Bewerbung besondere Ansprache von hochqualifizierten Frauen
	Auftrag an Personalberatungen, besonders nach hochqualifizierten Frauen zu suchen
	Bei Assessment-Center, Auswahlseminaren o.ä. besondere Beachtung auf hochqualifizierte Frauen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Die Gewinnung und Förderung von hochqualifizierten Frauen für unser Unternehmen ist im Rahmen strategischer Initiativen in der Personalarbeit bei Daimler verankert. Vor allem der Anteil an Frauen in technischen Berufen soll deutlich erhöht werden.
Insbesondere durch die Einstellungen in unserem Nachwuchsprogramm CAReer leisten wir einen signifikanten Beitrag zur Vielfalt in der Belegschaft. Im Jahr 2008 waren 35% der eingestellten Trainees Frauen.
Für die erfolgreiche Rekrutierung von hochqualifizierten Mitarbeiterinnen veranstaltete die Daimler AG unter dem Motto „Frauen am Steuer“ schon zum wiederholten Male einen „Daimler CAReer Day“ zu dem ausschliesslich Frauen eingeladen wurden. Studentinnen und Absolventinnen ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge sowie junge Berufserfahrene bekamen im Rahmen dieser Veranstaltungen die Gelegenheit, Daimler hautnah zu erleben, mit Experten und Führungskräften ins Gespräch zu kommen, sich über die Einstiegsmöglichkeiten in den Konzern zu informieren und diese auch wahrzunehmen.
Ebenfalls gewinnen wir durch die Teilnahme an Recruitingworkshops wie „Women in Technology“ qualifizierte Mitarbeiterinnen für Daimler.
Neben den Aktivitäten die Daimler speziell für die Rekrutierung von hochqualifizierten Frauen realisiert, werden Frauen selbstverständlich im Rahmen der laufenden Personalbeschaffungs- und Auswahlprozesse berücksichtigt und entsprechend ihren Qualifikationen bei vakanten Stellen eingesetzt.
Die frühzeitige Bindung von Studentinnen ist uns ebenfalls sehr wichtig, damit wir potentielle Einsteigerinnen früh ansprechen und für uns begeistern können. Hierbei ist unser Studienförderprogramm ’Daimler Student Partnership’ ein wichtiges Instrument.
Informationen rund um CAReer und Daimler Student Partnership finden Sie unter
www.career.daimler.de.

b. Integration von qualifizierten Frauen

	Besondere Integrationsveranstaltungen zu Beginn
	Besondere Integrationsveranstaltungen während des ersten Jahres
	Patenschaften/Coaching für hochqualifizierte Frauen
	Mentoring

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Weibliche Führungskräfte verschiedener Hierarchieebenen können an unserem bereichs- und funktionsübergreifenden Mentoringprogramm teilnehmen. Rund 400 Teilnehmerinnen nutzen derzeit die Möglichkeit, sich über den eigenen Fachbereich hinaus mit einer erfahrenen Führungskraft über Unternehmensthemen und die berufliche Weiterentwicklung zu beraten. Ferner wird durch dieses Programm die Visibilität der Frauen erhöht.
Komplettiert wird das Programm durch Veranstaltungen zu Themen, die Kernkompetenzen betreffen, wie z. B. aktives Zuhören & Fragentechniken, Standortanalyse & Zielkonkretisierung, Lebensphasen & Mitarbeiter-Motivation, Kreativitätstechniken. Ferner werden individuelle als auch Gruppen-Coachings angeboten.
Für Sachbearbeiterinnen mit Potenzial für die erste Führungsebene werden ebenfalls Mentoringprogramme angeboten.
Im Rahmen von Kamingesprächen und sogenannten Ladies Business Lunches wird Frauen auch die Möglichkeit gegeben, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Diese Formate bieten auch die Möglichkeit, sich untereinander zu vernetzen.

c. Weiterbildung

	Spezielle Veranstaltungen (Seminare, Workshops u.a.) / Veranstaltungsbausteine zum Thema "hochqualifizierte Frauen / Gender Diversity" o.ä.
	Spezielle Veranstaltungen für hochqualifizierte Frauen
	Einsatz von hochqualifizierten Frauen als Dozentinnen/Moderatorinnen in Weiterbildungsmaßnahmen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Für unsere Führungskräfte führen wir deutschlandweit verbindliche halbtägige Workshops zu Diversity Management und dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) durch. Ziel dieser Workshops ist es, die Führungskräfte mit den verschiedenen Facetten des Themas Diversity vertraut zu machen.
An realen Fällen aus dem Arbeitsalltag und der Erkenntnis, wie schnell durch falsche Interpretationen unnötige Reibungsverluste entstehen können, wird den Führungskräften verdeutlicht, dass Vielfalt und der Umgang damit eine Führungsaufgabe darstellt.
Zu weiteren Qualifizierungsthemen s. b) Integration von hochqualifizierten Frauen.

d. Personalentwicklung von hochqualifizierten Frauen

	Traineeprogramme mit besonderem Augenmerk auf hochqualifizierte Frauen
	Besondere Beachtung der hochqualifizierten Frauen bei Potentialdiskussionen bzw. in entsprechenden Gremien/Kommissionen
	Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Besetzungsentscheidungen
	Angebot von Fachlaufbahnen oder Projektlaufbahnen neben den traditionellen hierarchischen Aufstiegsmöglichkeiten für hochqualifizierte Frauen
	Besondere Berücksichtigung von hochqualifizierten Frauen bei Auslandsentsendungen
	Mentoring

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Für unser CAReer-Programm achten wir darauf, dass wir besonders auch weibliche technische Nachwuchskräfte rekruitieren.
Bei der Stellenbesetzung für leitende Führungskräfte wird darauf geachtet, dass im Auswahlverfahren Frauen berücksichtigt und gefördert werden. Mit einem entsprechenden Berichtswesen wird dies
transparent aufgezeigt (Diversity Logbuch).
Zum Thema Mentoring s. b) Integration von hochqualifizierten Frauen.

e. Bezahlung und Sozialleistungen

Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Gehaltszusagen, um Ungleichbehandlungen zu vermeiden.

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Bei Daimler wird durch die Anwendung der Tarifverträge und interne Regelungen sichergestellt, dass in allen Beschäftigungsgruppen leistungsbezogen vergütet wird, unabhängig vom Geschlecht oder anderen personenbezogenen Merkmalen.

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4. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Wodurch berücksichtigt das Unternehmen bei hochqualifizierten Frauen Wünsche nach besserer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?

	Flexible Arbeitszeitregelungen
	Vertrauensarbeitszeit
	Teilzeit / reduzierte Vollzeit auch im Führungsbereich
	Home Office
	Kinderbetreuungsmaßnahmen (z.B. Betriebskindergarten, Mit-Finanzierung von Kinderbetreuungseinrichtungen, Notfall-Kindergarten)

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:
Wir bieten eine Vielzahl an flexiblen Arbeitszeitmodellen an. Dies reicht von Teilzeit in verschiedenen Ausprägungen bis hin zu z. B. Job Sharing, Telearbeit und Sabbatical. Ferner unterstützen wir auch mobiles Arbeiten, wobei die Leistungserbringung außerhalb des regulären Arbeitsplatzes erfolgen kann. Durch die verstärkte Nutzung dieser Form der Flexibilisierung soll weiterhin eine Führungskultur unterstützt werden, die sich am Arbeitsergebnis der Beschäftigten orientiert sowie deren Eigenverantwortlichkeit fördert.
Daimler bietet ein breites Angebot zur betriebsnahen Kinderbetreuung an. Im Jahr 2007 startete der Konzern mit der Eröffnung von Kinderkrippen, da hier die Nachfrage am höchsten und das Angebot am geringsten ist. Bis zum Jahr 2012 sollen an den 14 Produktionsstandorten in Deutschland rd. 570 Plätze für Kleinkinder zwischen 8 Wochen und 3 Jahren zur Verfügung gestellt werden. Hiermit stossen wir in ein Feld vor, in dem seitens der öffentlichen Hand noch erheblicher Handlungsbedarf besteht. Bisher haben wir bereits an sieben Standorten Kinderkrippen eröffnet. Die Einrichtungen erfüllen höchste Qualitätsstandards frühkindlicher Bildung mit Schwerpunkten in mehrsprachiger Erziehung, das Heranführen an Naturwissenschaft und Technik, eine ausgewogene Ernährung und viel Bewegung. Ferner werden sehr flexible Öffnungs- und Buchungszeiten angeboten. Darüber hinaus unterstützen wir fachlich die konzeptionelle Arbeit an Kooperationsmodellen. Zudem stehen Belegplätze in Kindergärten, Notfallbetreuung und Vermittlungsangebote bei der Kinderbetreuung zur Verfügung.

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5. Promotoren

Gibt es in dem Unternehmen Personen, Gremien, Beauftragte, Vertretungen etc., die besonders die Förderung hochqualifizierter Frauen beobachten und mitgestalten?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Seit dem Jahr 2005 befassen wir uns aktiv mit Diversity Management und haben eine entsprechende Organisation im Unternehmen etabliert, s. hierzu die Ausführungen zu Punkt 1.

Haben sich hochqualifizierte Frauen des Unternehmens intern zu einem Netzwerk zusammengeschlossen?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Die Möglichkeit der Vernetzung von Mitarbeitenden untereinander und von Frauen im speziellen bietet sich an verschiedenen Stellen. Eine Plattform bieten die Mentoringprogramme, Kamingespräche, etc. Auch beginnen Frauen immer stärker aus eigenem Antrieb, sich untereinander zu vernetzen. Das angebotene CAReer-Programm bietet hierfür auch genügend Möglichkeiten.

Hat sich das Unternehmen externen Netzwerken, Arbeitskreisen, Verbänden / Vereinen etc. angeschlossen, die sich besonders für die Förderung hochqualifizierter Frauen einsetzen?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Wir engagieren uns für die Charta der Vielfalt, die wir im Dezember 2006 gemeinsam mit der Bundesregierung, der Deutschen Bank, der Deutschen Telekom und der Deutschen BP ins Leben gerufen haben. Mittlerweile haben mehr als 600 Unternehmen, Verbände, Kommunen und Vereine die Charta unterzeichnet und setzen damit ein Zeichen für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung von Diversity.
Ferner engagieren wir uns im Femtec.Network und kooperieren mit verschiedenen Universitäten. Wir unterstützen den Global Summit of Women und nehmen auch daran teil.
Wir streben es an, Mitglied von FiDAR zu werden. FidAR e.V. ist eine überparteiliche und überregionale Initiative, ins Leben gerufen von Frauen in Führungspositionen in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, die es sich zum Ziel gesetzt hat, auf eine nachhaltige Erhöhung des Frauenanteils in den Aufsichtsräten deutscher Kapitalgesellschaften hin zu wirken.

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6. Auditierung

Hat das Unternehmen bereits ein Zertifikat, Audit, Preis, Award oder eine sonstige Auszeichnung erhalten (z. B. von Beruf & Familie gGmbH (Hertie), Total E-Quality e. V., bei Wettbewerben), bei der (auch) die Förderung hochqualifizierter Frauen besonders berücksichtigt wurde?

ja

nein

Kurzbeschreibung:
Im Jahr 2009 wurde Daimler zum zweiten Mal in Folge mit dem TOTAL E-Quality Prädikat ausgezeichnet. Dieses Prädikat wird an Unternehmen verliehen, die sich aktiv und spürbar für die Gleichstellung von Männern und Frauen einsetzen.
Ferner haben Werke von uns erfolgreich, teilweise bereits mehrfach, am Audit berufundfamilie® teilgenommen.
Darüber hinaus haben wir 2006 den Sonderpreis des Landeswettbewerbs „Gleiche Chancen für Frauen und Männer im Betrieb“ des Wirtschaftsministeriums Baden-Württemberg erhalten.

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7. Selbsteinschätzung der Zielgruppe "hochqualifizierte Frauen"

Auf welchem Weg erhält das Unternehmen Rückmeldungen über die Wirksamkeit der Maßnahmen von den hochqualifizierten Frauen selbst?

	Befragungen
	Workshops
	Diskussionsrunden, Interviews
	Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

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8. Rückmeldungen

Gibt es in dem Unternehmen konkrete Rückmeldungen über den Erfolg der Förderung hochqualifizierter Frauen?

ja,

von Geschäftsführung / Personalbereich

Kurzdarstellung:
Das Global Diversity Office berichtet in regelmäßigen Abständen an den Vorstand hinsichtlich des Anteils der Frauen in leitenden Führungspositionen.

ja,

von Mentoren / Mentorinnen

ja,

von Gleichstellungsbeauftragten (Diversitybeauftragten / Frauenbeauftragten)

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9. Quantitative Angaben

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10. Ausblick

Geplante Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen:
Rd. 35% weibliche Einstellungen erfolgen über unser CAReer Programm.

Wir haben uns vorgenommen bis zum Jahr 2020, 20% der leitenden Führungspositionen mit Frauen zu besetzen.

Ferner streben wir an, eine Vereinbarung auszuhandeln zum Thema Förderung von Frauen im Unternehmen. Wie in der letzten Vereinbarung werden wir auch jetzt wieder u. a. Zielkorridore für den Anteil der Frauen an der ersten Hierarchieebene festlegen.

Bis Ende des Jahres 2012 sollen die geplanten Kinderkrippenplätze von rd. 570 zur Verfügung stehen.

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